Teamarbeit – die wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Teams im Unternehmen

Teamarbeit – die wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Teams im Unternehmen

Eine effektive Teamarbeit zählt zu den wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg eines Unternehmens. Sie hat viele Vorteile, wie eine höhere Produktivität, verbesserte Arbeitsqualität, erhöhte Arbeitsmoral der Mitarbeiter, usw.

Die Zusammenstellung eines guten Teams mag wie eine einfache Aufgabe erscheinen. Man stellt einfach die besten Mitarbeiter ein und schon kann es losgehen. Leider funktioniert das meist so nicht.

Wenn sich Einzelpersonen zusammenfinden, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, spielen viele zwischenmenschliche Dynamiken eine Rolle dabei, ob das Team erfolgreich sein wird oder nicht. Es gibt aber einige Schlüsselfaktoren, die zu einer erfolgreichen Teamarbeit beitragen können.

Es ist unglaublich, was man erreichen kann, wenn sich niemand darum kümmert, wer die Anerkennung erhält. Harry S. Truman

 

Offene, positive Kommunikation

Damit eine Arbeitsgruppe ihr volles Potenzial erreichen und Erfolg haben kann, müssen die Mitglieder in der Lage sein, ihre Meinung zu sagen, um Hilfe zu bitten, neue oder unbeliebte Ideen auszutauschen und sie müssen das Risiko eingehen können, Fehler zu machen.

Dies kann nur in einer Atmosphäre geschehen, in der die Teammitglieder Rücksicht nehmen, einander vertrauen und sich auf Lösungen, nicht auf Probleme konzentrieren. Eine offene, positive Kommunikation spielt eine wichtige Rolle bei der Schaffung eines solchen Zusammenhalts im Unternehmen.

Um die Arbeitsleistung beurteilen zu können, müssen die Mitglieder ehrliches Feedback geben, konstruktive Kritik annehmen und Probleme direkt angehen. Dazu ist ein Vertrauensniveau erforderlich, das durch direkte, ehrliche Kommunikation unterstützt wird.

Eine positive Kommunikation wirkt sich auf die Energie eines Arbeitsteams aus. Wenn Mitglieder darüber sprechen, was sie mögen, brauchen oder wollen, ist das etwas ganz anderes als das Jammern darüber, was sie ärgert oder frustriert.

 

Eine Team-Vision

Eine klare Vision kann einem Team Inspiration geben und die Grundlage für die Handlungsplanung und den Erfolg sein. Wird die Vision vom Teamleiter entworfen, wird häufig versucht, die Teammitglieder zu überzeugen, zu inspirieren, zu überreden und zu beeinflussen.

Dieser Ansatz nimmt viel Zeit für das Überzeugen von anderen in Anspruch. Manche Teammitglieder sind am Ende vielleicht eher gefügig als engagiert. Soll ein Team motiviert und engagiert sein und die Vision eine gemeinsame Richtung vorgeben, ist es sinnvoll, alle Beteiligten in den Entstehungsprozess einzubeziehen.

Die Vision wird dann zur Vision des Teams und schaffe ein größeres Maß an Engagement, Verbindlichkeit und Gedankenvielfalt.

 

Konfliktmanagement

Es ist unvermeidlich, dass Teams von intelligenten, einzigartigen Leuten von Zeit zu Zeit Konflikte erleben. Das Problem besteht nicht darin, dass es Unterschiede gibt, sondern darin, wie sie gehandhabt werden. Wenn bei der Teamarbeit nie Konflikte auftauchen, werden diese meist unter den Teppich gekehrt.

Das führt in der Regel dazu, dass die Differenzen latent vorhanden bleiben und immer wieder auftauchen. Werden die Konflikte im Team effektiv bewältigt, wird es in der Lage sein, das Vertrauen zu erhalten, die kollektive Kraft zu nutzen und Erfolg zu haben.

Arbeitsteams können Konflikte besser bewältigen, wenn die Mitglieder lernen, ihre Denkweise in Bezug auf den Konflikt, andere beteiligte Personen und auf ihre eigene Fähigkeit zur Konfliktbewältigung zu ändern.

 

Teambuilding durch Events

Zur Stärkung der Teamarbeit werden von Unternehmen häufig Teambuildingaktivitäten durchgeführt. Diese Aktivitäten können von einer kurzen Aktion bis zu einem mehrtägigen Event reichen. Teambuilding kann, wenn es richtig gemacht wird, sehr unterschiedliche Menschen im Unternehmen zusammenbringen, um fantastische Ergebnisse zu erzielen, und die Produktivität verbessern.

Wenn es falsch gemacht wird, kann es allerdings das Gegenteil bewirken. Die durch das Teambuilding erzielten Ergebnisse sind in der Regel kurzfristiger Natur. Die meisten Teams kehren kurz nach Abschluss einer Teambuildingveranstaltung zu ihrem Ausgangszustand zurück. Das bedeutet, dass Teambuilding regelmäßig durchgeführt werden muss, damit es von Nutzen ist. Die passenden Teambuilding Ideen sind deswegen unabdingbar.

Teambuildingaktivitäten kosten Zeit. Das Unternehmen muss nicht nur für die Kosten der Aktivität oder Veranstaltung aufkommen, sondern auch für die Arbeitskosten des Teams, obwohl es nicht produktiv ist. Die meisten Menschen brauchen etwas Zeit, um sich mit den Prozessen des Teambuilding vertraut zu machen, was bedeutet, dass die meisten Aktivitäten mindestens einen ganzen Tag dauern müssen.

Es wird immer ein paar Leute geben, die nicht gut zusammenpassen. Sie zur Zusammenarbeit zu zwingen ist meist nicht erfolgreich und die Bemühungen können mehr Ressentiments als Sympathien aufbauen.