Sport als Standortfaktor: Warum Padel-Tennis für Unternehmer in der Region Weser-Ems eine Chance ist

Während in Süddeutschland und den Metropolregionen längst ein Court neben dem anderen aus dem Boden schießt, ist Padel-Tennis in weiten Teilen Nordwestdeutschlands noch ein weißer Fleck auf der Landkarte. Genau das macht die Region Weser-Ems für Investoren und Betreiber interessant: Wer jetzt handelt, besetzt einen wachsenden Markt früh – und profitiert von einer Nachfrage, die bundesweit seit Jahren zweistellig wächst.

Dieser Artikel beleuchtet, warum Padel als Geschäftsmodell funktioniert, welche Standortbedingungen die Region bietet und was Unternehmer bei Planung und Investition beachten sollten.

Der Padel-Boom in Zahlen

Padel ist die am schnellsten wachsende Sportart der Welt. Was in Spanien seit Jahrzehnten Volkssport ist, erreicht Deutschland mit zunehmender Geschwindigkeit. Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache:

• Über 700 Padel-Courts gab es in Deutschland Ende 2025 – 2020 waren es noch unter 100.

• Geschätzte 500.000 aktive Spieler in Deutschland, Tendenz stark steigend.

• Durchschnittliche Auslastung etablierter Anlagen liegt bei 60 bis 80 Prozent – in urbanen Lagen oft noch höher.

• Wachstumsrate: Die Zahl der Courts hat sich in den letzten fünf Jahren mehr als versiebenfacht.

Die Dynamik ergibt sich aus einer Kombination, die im Breitensport selten ist: Padel ist leicht zu erlernen, intensiv genug für sportliche Ambition, und es wird ausschließlich im Doppel gespielt – was den sozialen Aspekt und die Kundenbindung stärkt.

Padel vereint die Zugänglichkeit von Tischtennis mit der Intensität von Tennis und dem Gemeinschaftsgefühl eines Mannschaftssports. Genau diese Mischung macht es wirtschaftlich so interessant.

Warum Weser-Ems ein idealer Markt ist

Auf den ersten Blick mag eine ländlich geprägte Region wie Weser-Ems nicht wie der naheliegendste Standort für eine Trendsportart wirken. Doch bei genauerer Betrachtung zeigen sich mehrere Faktoren, die die Region für Padel-Investitionen prädestinieren.

Geringe Wettbewerbsdichte Während in Hamburg, München oder Köln bereits zahlreiche Anlagen um Spieler konkurrieren, gibt es zwischen Oldenburg, Osnabrück, dem Emsland und Ostfriesland kaum Padel-Infrastruktur. First-Mover-Vorteile sind hier noch real.

Starke Vereinslandschaft Die Region verfügt über eine dichte Struktur an Sportvereinen, Tennis- und Fitnessstudios. Padel lässt sich hervorragend als Ergänzung in bestehende Anlagen integrieren – auf brachliegenden Tennisplätzen, neben Fitnessstudios oder als Erweiterung von Sporthotels.

Tourismus als Multiplikator Die Nordseeküste, Ostfriesland und das Emsland ziehen jährlich Millionen Urlauber an. Padel-Anlagen in touristischen Regionen profitieren von saisonaler Zusatznachfrage – Ferienhäuser mit Padel-Option sind ein wachsendes Segment.

Verfügbare Flächen und moderate Bodenpreise Im Vergleich zu Ballungsräumen sind Grundstückspreise und Gewerbemieten in Weser-Ems deutlich niedriger. Das senkt die Einstiegshürde für Neubauten erheblich.

Geschäftsmodelle: Wie sich Padel wirtschaftlich trägt

Padel-Anlagen können auf verschiedene Arten betrieben werden. Das Spektrum reicht von der reinen Platzvermietung bis zum Full-Service-Erlebnis mit Gastronomie, Coaching und Events.

Modell	Beschreibung	Zielgruppe
Standalone-Anlage	4–8 Courts mit Empfang, Umkleiden und kleiner Gastronomie. Eigenes Buchungssystem, Kursangebot	Breites Publikum, Hobby- und Turnierspieler, Firmenkunden
Erweiterung bestehender Sportanlagen	1–4 Courts als Ergänzung zu Tennis, Fitness oder Schwimmbädern. Nutzung vorhandener Infrastruktur	Bestehende Mitglieder, Familien, Vereine
Padel im Tourismuskontext	Courts an Hotels, Ferienparks oder Campingplätzen. Saisonale Bespielung, Kombipakete	Urlauber, Familien, Eventgruppen
Franchise / Lizenzmodell	Anschluss an etablierte Padel-Marken mit standardisierten Konzepten, Marketing und Buchungssoftware	Investoren ohne Branchenerfahrung

Die Erlösstruktur einer Padel-Anlage basiert typischerweise auf Platzvermietung (60–70 Prozent), ergänzt durch Trainingsangebote, Turniere, Gastronomie und Merchandising. Gut geführte Anlagen erreichen eine Amortisation der Investition innerhalb von fünf bis acht Jahren – bei Vollauslastung deutlich früher.

Investition und Kostenplanung: Was ein Padel-Court kostet

Die Höhe der Anfangsinvestition hängt maßgeblich davon ab, ob Indoor- oder Outdoor-Courts gebaut werden, ob bestehende Flächen genutzt werden können und wie umfangreich die Nebeninfrastruktur ausfallen soll.

Als grobe Orientierung für die Planung:

• Einzelner Outdoor-Court: 30.000 bis 60.000 Euro (ohne Grundstück, je nach Hersteller und Bodenbelag)

• Indoor-Court inklusive Überdachung: 80.000 bis 150.000 Euro pro Court

• Nebeninfrastruktur (Umkleiden, Sanitär, Empfang, Beleuchtung): 50.000 bis 200.000 Euro je nach Umfang

• Gesamtinvestition für eine Anlage mit 4 Courts: Zwischen 250.000 und 800.000 Euro, abhängig von Standort und Ausstattung

Hinzu kommen laufende Padelplatz-Kosten für Pacht oder Miete, Personal, Strom, Versicherung und Instandhaltung. Da die Kostenbandbreite je nach Projekt erheblich variiert, empfiehlt es sich, bereits in der frühen Planungsphase mit konkreten Zahlen zu arbeiten.

Förderung und Finanzierung

Für Investoren in der Region Weser-Ems gibt es mehrere Anlaufstellen und Förderoptionen:

• NBank (Investitions- und Förderbank Niedersachsen): Bietet Zuschüsse und günstige Darlehen für gewerbliche Investitionen, insbesondere in strukturschwächeren Regionen.

• Sportstättenförderung: Kommunen und Landesverbände fördern den Neubau und die Sanierung von Sportanlagen. Padel-Courts können unter bestimmten Voraussetzungen darunter fallen.

• IHK-Beratung: Die IHK Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim sowie die IHK für Ostfriesland und Papenburg bieten Gründerberatung und können bei der Erstellung von Businessplänen unterstützen.

• Crowd- und Beteiligungsfinanzierung: Padel-Anlagen eignen sich aufgrund ihres Community-Charakters gut für regionale Crowdfunding-Kampagnen. Spieler investieren in „ihren“ Court.

Herausforderungen und Risiken

So vielversprechend der Markt ist – eine Padel-Investition ist kein Selbstläufer. Folgende Risiken sollten Unternehmer realistisch bewerten:

• Standortwahl: Ein Court am falschen Standort scheitert – egal wie gut der Markt insgesamt wächst. Erreichbarkeit, Sichtbarkeit und Einzugsgebiet sind entscheidend.

• Saisonalität: Outdoor-Anlagen sind witterungsabhängig. In Norddeutschland bedeutet das: Ohne Überdachung oder Indoor-Option sind fünf bis sechs Monate nur eingeschränkt nutzbar.

• Personalkosten: Qualifizierte Trainer und verlässliches Servicepersonal sind in der Region nicht überall leicht zu finden.

• Marktsättigung: Der aktuelle Boom wird sich normalisieren. Wer zu spät oder mit einem schlecht durchdachten Konzept einsteigt, riskiert eine Investition in einen dann gesättigten Markt.

• Genehmigungen: Bebauungspläne, Lärmschutzauflagen und Nutzungsänderungen können den Baustart verzögern. Früher Kontakt mit der Kommunalverwaltung ist ratsam.

Praxisbeispiel: Wie es funktionieren kann

Ein Sporthotel an der ostfriesischen Küste hat 2024 zwei Outdoor-Courts als Ergänzung zum bestehenden Wellness- und Tennisangebot errichtet. Die Investition lag bei rund 140.000 Euro inklusive LED-Beleuchtung und Windschutz. Die Courts werden über das Hotelbuchungssystem verwaltet und sind auch für externe Gäste zugänglich.

Das Ergebnis nach einem Jahr: Über 70 Prozent Auslastung in der Saison (April bis Oktober), ein messbarer Anstieg der Hotelbuchungen durch das zusätzliche Sportangebot und eine aktive Community von rund 120 lokalen Spielern, die regelmäßig außerhalb der Urlaubssaison buchen. Die Amortisation ist nach aktueller Hochrechnung in sechs Jahren erreicht.

Fazit: Die Region hat eine Lücke – und wer sie füllt, profitiert

Padel-Tennis ist kein vorübergehender Hype. Die Sportart hat sich in Südeuropa über Jahrzehnte etabliert und folgt in Deutschland einem ähnlichen Wachstumspfad. Für Unternehmer, Vereine und Tourismusbetriebe in der Region Weser-Ems bietet sich ein Zeitfenster, das sich in den kommenden Jahren schließen wird.

Wer jetzt plant, rechnet und handelt, hat die Chance, einen Markt zu besetzen, bevor die Konkurrenz kommt. Die Region bietet dafür ideale Voraussetzungen: moderate Kosten, verfügbare Flächen, eine sportaffine Bevölkerung und eine Tourismusinfrastruktur, die nach neuen Erlebnisangeboten sucht. Padel ist mehr als ein Spiel – es ist ein Geschäftsmodell.